Pacotes de trabalho do projeto

Inclusive REskilling and upSkilling Toward competitive Agrifood and veterinary sectoR: European agenda StraTegy

WP1 - Gestão de projectos

O WP1 trata da metodologia adoptada para conseguir uma implementação harmoniosa e permitir que os parceiros atinjam os objectivos esperados.

O consórcio é representado por um Comité de Direção. O Comité de Direção e o Alto Comité de Direção reúnem-se regularmente para acompanhar o progresso do projeto.

Foram criadas ferramentas de gestão específicas que estão disponíveis na intranet do sítio Web do projeto para facilitar o acompanhamento da execução das tarefas e a partilha de informações e documentos.

O fluxo de comunicação é definido e monitorizado através deste WP, e a gestão diária é realizada pela equipa de gestão do projeto UNITO.

WP2 - Via rápida para currículos e programas de formação

O objetivo do WP era cobrir rapidamente as necessidades urgentes de competências a nível da UE e realizar, no primeiro ano do projeto, os pilotos iniciais para obter feedback sobre as necessidades de formação, tanto do ponto de vista da força de trabalho como das empresas, tendo em conta o Acordo Verde, o Farm to Fork, as novas iniciativas da PAC da UE e ações para enfrentar a crise da COVID-19.

Uma vez que o objetivo do I-RESTART é proporcionar uma formação inclusiva e inovadora, os projectos-piloto foram conduzidos por prestadores de EFP e associações de partes interessadas em “Dias Abertos da Indústria Agro-Alimentar” ao nível dos transformadores de alimentos/explorações agrícolas para permitir um evento de divulgação maciça.

WP3 - Identificação das necessidades de competências

O objetivo deste WP é traçar uma visão global do sector, das suas necessidades futuras e identificar as lacunas de competências actuais e futuras e as necessidades de formação através de inquéritos e grupos de discussão envolvendo as partes interessadas relevantes.

O consórcio também identificou boas práticas, experiências valiosas, estudos existentes, parcerias e políticas.

A lista de competências avaliadas no WP2 também foi considerada neste WP e o foco foi em tópicos complementares ao projeto FIELDS, tentando fornecer competências inovadoras para o I-RESTART que poderiam ser mais exploradas no Pacto para as Competências.

Os sectores interessados são os seguintes: Indústria e transformação alimentar, produção animal, tecnologias digitais para a indústria alimentar, comércio eletrónico, exportação, marketing em linha, logística, actividades veterinárias, competências empresariais avançadas.

WP4 - Conceção e desenvolvimento da formação

A I-RESTART adaptará a sua metodologia de formação a grupos-alvo específicos, analisando as melhores abordagens pedagógicas e criando currículos para vários perfis profissionais nos níveis 4, 5 e 6 do QEQ.

Serão escolhidos dez perfis prioritários, resultando em cerca de 1040 horas de material de formação sobre temas como a indústria alimentar, a produção animal, as tecnologias digitais, entre outros.

O conteúdo da formação será flexível, permitindo a realização de cursos completos ou módulos individuais, e será ministrado através de material novo ou de recursos existentes.

Será desenvolvido um módulo de formação de formadores e um programa de formação em contexto de trabalho será associado aos instrumentos da UE para apoiar a mobilidade dos estudantes.

WP5 - Execução de programas de formação e implementação de currículos

Este pacote de trabalho centra-se na implementação do conteúdo de formação do WP4 através de programas-piloto para formadores e formandos, utilizando uma plataforma para apresentar todos os resultados do projeto para adoção a nível da UE, particularmente no âmbito do Pacto para as Competências.

A formação irá enfatizar a inclusão e o envolvimento, utilizando microcredenciais e aprendizagem baseada no trabalho com apoio de mentores.

Uma fase-piloto testará os módulos de formação em diferentes escalas e grupos-alvo, permitindo obter feedback para aperfeiçoar a abordagem.

Dezasseis formadores darão formação a 120 formandos, 40 dos quais participarão num período alargado de aprendizagem em contexto de trabalho com 32 mentores.

WP6 - Plano de ação a longo prazo

O projeto visa assegurar a adoção e implementação a longo prazo da sua estratégia de competências, currículos e formação.

Para o efeito, o consórcio estudará os quadros regulamentares locais e monitorizará as oportunidades de financiamento para a sustentabilidade.

Será criado um órgão de governação para manter a disponibilidade dos resultados.

O projeto procurará o envolvimento através das redes de parceiros e assegurará um Memorando de Entendimento com 80 parceiros para formar uma Aliança para a partilha de recursos.

O projeto contribuirá também com conteúdos de formação para o Pacto para as Competências, alinhando-se com os seus objectivos e apoiando o seu desenvolvimento contínuo no sector agroalimentar.

WP7 - Desenvolvimento de uma abordagem estratégica

Depois de identificar as necessidades, as tendências e as melhores práticas, o consórcio normalizará as necessidades de competências em microcredenciais prioritárias para criar 10 perfis profissionais (EQF 4, 5 e 6) em áreas como a indústria alimentar, a produção animal e as tecnologias digitais.

Para apoiar a melhoria de competências e a requalificação nos sectores agroalimentar e veterinário, será desenvolvida uma estratégia geral de competências da UE e um roteiro de implementação para os países-piloto.

Esta estratégia será depois aperfeiçoada de modo a adaptar-se aos contextos locais para uma aplicação mais rápida.

WP8 - Gestão da qualidade

Este pacote de trabalho centra-se no desenvolvimento de um sistema de certificação de microcredenciais e na garantia da qualidade de todos os resultados do projeto, incluindo perfis de competências, currículos, materiais de formação e estratégias.

Serão envolvidos parceiros do Pacto para as Competências. Será estabelecido um plano de avaliação e gestão de riscos, juntamente com normas para os resultados e relatórios.

A acreditação do ECVET será prosseguida para obter o reconhecimento europeu, e os seminários locais com as autoridades nacionais apoiarão as microcredenciais.

O Comité de Direção Superior funcionará também como Comité de Qualidade, com peritos externos que darão feedback anual sobre as estratégias e o conteúdo do projeto.

WP9 - Divulgação e comunicação

O sucesso do projeto exige a sua divulgação junto dos intervenientes europeus que possam estar interessados em implementar a estratégia e/ou imitar o programa de formação.

Esta disseminação é necessária para garantir que o défice de competências seja tratado da melhor forma possível. Graças a este Pacote de Trabalho, o projeto I-RESTART fornece um plano claro para a disseminação dos resultados e inclui actividades, ferramentas e canais para garantir que o programa será difundido eficazmente junto das partes interessadas.

Este Pacote de Trabalho lida com a criação de um website dedicado, a criação de um Plano de Disseminação e a organização de campanhas de disseminação e comunicação, que abrangem também a colaboração com outros projectos e iniciativas